平等行动

美世帮助各组织提供多元化咨询服务, 公平和包容，使他们能够取得可比的专业发展成果, 员工健康和财务福利.

促进多样性、公平性和包容性

在当今世界, 多样性, 公平和包容已成为一个组织健康的内在特征和同义词. 有证据表明，采取措施促进平等的公司为员工带来了优势。, 他们所服务的社区以及他们的商业活动.

到目前为止，IDI在企业议程上的地位一直不那么突出。. 目前, 内部和外部压力促使企业作出承诺并显示稳步进展. 人力管理的可持续性和可持续发展方案对环境倡议的社会组成部分至关重要, 社会和治理(ESG), 这是一个明确的赌注，任何公司. 正在加速进展的组织将其战略对话计划视为任何其他核心业务需求。. 在这种情况下, 努力实施战略, 涉及利益相关者, 跟踪和分享进展，让成果管理人员参与并负责.

比以往任何时候都更重要的是，企业要明白，EID战略不仅仅是一个差异化因素——它是增长和成功的核心。.

国际发展部在工作环境方面的举措还有很长的路要走

#3

保持多样性、公平性和包容性是责任的第三个重点. HH. 到2023年全球

28 %

然而，只有不到三分之一的企业采用了战略投资战略。

48 %

各组织表示正在采取措施，确保其人员简介反映其经营的市场。

38 %

人力资源经理. HH. 计划扩大福利，使其更具包容性，并支持所有阶层的劳动力

资料来源:趋势 2022-2023年全球人才

确保通过可持续发展战略取得长期进展

我们通过全面的方法帮助客户加速实施DPI计划, 以数据为基础，纳入干预措施和机会结果, 经验, 工资和身体健康, 精神和财务.

  • DEI分析
  • 使用复杂的技术和工具浏览数据或内容，以发现更详细的信息, 基于证据的预测和建议. 
  • 战略调整
  • 使高级利益攸关方和业务职能与特派团保持一致, 国际发展部的愿景和价值观与其员工相一致, ESG和商业策略.

  • 职业平等
    通过更容易获得的人才机会和成果实现职业公平, 采用有效的、不带偏见的方案和政策.
  • 工资平等
    识别工资差距的风险并缩小差距. 尽量减少流程和政策造成的差距，并朝着提高工资透明度的方向发展.
  • 公平的经验
    促进员工旅途中的公平性, 包括缩小卫生和金融福利差距, 可回收，使独特的人口繁荣.
  • 文化的变化与发展
    通过塑造文化和与他人合作，提高领导和管理技能，确保每个人都有同样积极的工作经验.

  • 责任与可持续性
  • 承诺通过将目标和指标纳入业务来取得进展. 以透明和定期的方式与所有利益相关者沟通. 通过相关的交流和交流活动，构建生动、包容的文化之旅.
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