了解你所拥有和需要的人才
推进新的工作模式的人才战略. 从评估贵组织的领导和人才团队目前的能力开始，了解需要填补的差距，并为您的未来愿景配备所需的人力资源。.
使用基于证据的方法来解决你的挑战, 在培养积极员工体验的同时.
人才评估的挑战
- 我们如何知道我们用现有人才覆盖了哪些技能组合??
- 我们未来需要哪些职能，这些职能需要哪些技能?
- 短缺在哪里，我们如何填补它们?
- 我们如何确保我们的人才战略是可持续的和面向未来的?
- 最有效的内部开发方法是什么?, 雇佣或外包人才?
- 如何识别和留住高潜力人才?
- 我们如何帮助我们的人才在职业发展中感受到支持?
- 我们如何利用数据为我们的人才网做出决策?
- 我们如何知道我们的管理者是否采用了包容性领导模式?
- 如何建立意见共享文化，以促进绩效管理?
使人才与公司的动态需求相匹配
当人才短缺时, 个人发展, 专业化和技能循环成为组织竞争力和可持续性的关键. 专门化。, 只有按职能划分工作职能，才能实现技能的循环利用和灵活运用, 已经是工作场所的新货币. 灵活的技能使企业具有弹性和活力.
美世人才评估解决方案评估您的内部劳动力市场的现状，并量化您需要填补的人才缺口，为您的公司的未来做好准备. 分配和分析可以帮助您将注意力集中在关键群体上，回答有关贵组织内人才供需潜力的关键问题. De este modo, 对未来的预测将帮助您建模具体举措如何有助于实现您的目标.
我们可以帮助组织实现其回收战略和投资, 将其纳入更广泛的人才管理战略, 包括培训和发展, 通过按技能付费和按发展付费创新，实现绩效管理和全薪酬做法.
随着企业致力于员工转型, 不断寻找能够适应快速变化的技能需求的人才, 同时预测和计划它们在转型过程中所需要的.
颠覆者正在改变工作格局
改变已经在这里. 考虑人工智能和自动化, la globalización, 零工经济和共同工作的几代人及其对组织的影响. 您将如何适应变化?
严重缺乏技能的企业, 尽管91%的员工说他们在过去的一年里遇到了新的竞争对手.
高管们表示，疫情使他们能够识别员工的技能，从而提高员工团队的敏捷性。.
人力资源领导者.HH. 优先考虑改进员工计划，以便更好地告知内部发展战略, 雇佣或外包人才.
我们的人才评估解决方案
- 根据您的组织需要寻找合适人才的工具
- 在关键能力方面对员工进行准确和一致监控的工具
- 为加强有意义的长期人事战略提供咨询
- 评估领导者识别高潜力和继任规划举措准备情况的工具
- 支持大规模人才发展计划和指导投资的工具
- 了解管理人员和负责人员包容性的工具
- 为人才自我认识和职业发展制定个人发展计划的工具
- 与顾问进行公开讨论，提高与会者的认识并指导他们的发展
- 促进意见分享文化的工具，以增进知识和融合不同观点
Mercer | Mettl:全面的人才评估解决方案
Mercer - Mettl是我们的基于云计算的招聘和技能发展人才评估平台. 这个强大的绩效平台是为您的组织量身定制的，包括基于心理测量(个性)评估的全面评估, comportamiento, 认知和技能)和技术(计算机和非计算机技能和数字技能), 以及严格的信息安全. Mercer | Mettl也是一个可靠的平台，支持多个评估者的意见共享过程或360º分析. 这个平台包括许多层次的专业知识和招聘方法:
- 创建一个定制的评估组合.
- 从多种问题格式和编码模拟器中进行选择.
- 使用超过100万个问题获得适应性解决方案.
- 使用自定义报告模板获取所需数据.
- 探索针对技能差距分析的广泛定制解决方案, 识别高潜力, 继承规划, 发展领导能力和有效的培训.
Mercer | Mettl是一个高容量平台, 支持超过27种语言，并通过ISO27001和ISO9001认证.
该平台帮助企业更好地了解其员工，包括:
审定能力
preguntas
职能
sectores
全球客户
我们的人才评估方法
Mercer提出了一种战略和综合评估方法. 这意味着要考虑人才管理战略的不同阶段，并将它们整合到一个持续的迭代过程中。, 将人员作为业务需求和企业战略的公分母. 这一过程为当前和未来的关键能力和职能提供了渠道网络, 并将资源用于计划增长, 让您的企业走向成功.
我们使用数据和分析来量化个人和组织的成功. 我们的综合战略方针包括四个主要步骤:
| Primeros pasos | Análisis | Forma | Impulso |
| Fase: 预见和阐明未来的能力设想 | Fase: 通过研究分析和基准指标了解当前状况 | Fase: 创建具有可量化结果的前瞻性创新解决方案 | Fase: 提供可持续的结果，并将能力转变纳入组织结构 |
| Enfoque: 真正的商业挑战是什么，我们试图通过这种转变来解决, 从企业和雇员的角度? | Enfoque: 从工作效率和员工体验的角度来看，工作的优缺点是什么? | Enfoque: 工作场所的哪些变化将同时提高员工的工作效率和体验? | Enfoque: 如何建立高效、有吸引力和可持续的工作模式? |
相关人才支持和评估解决方案
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人才市场
通过有针对性的发展计划，了解您的员工现在可以做什么，将来可以做什么，从而获得技能和能力建设. 一个人才市场平台将使他们能够以适当的水平和速度响应公司的需求。. -
基于能力的人才战略
Mercer Skills-Edge Suite提供咨询, 技术和数据，为您提供必要的知识，使您能够在整个企业中推进人才和基于技能的薪酬实践. -
Formación en RR.HH. (Mercer Learning)
为员工提供培训课程和虚拟研讨会，帮助他们掌握自己的未来. 或者创建一个自定义系列，以满足您的人才需求. -
Mercer | Mettl评估平台
选择合适的心理测量和能力评估工具, 定制或标准, 在自我管理的平台. 该平台可让您评估所有职能领域的技术能力, TI, ventas, RR. HH., etc.