在转换期间提供更高的性能
我们正处在一个非凡的、不断变化的时代。. 无论是职业上还是个人上，适应的压力都是持续的。. 事实上，根据 vns85978威尼斯城官网人才趋势在美国，97%的组织计划在今年实现重大转型。.
创建清晰和共享的愿景，为组织变革带来不同.
拥有有效变革管理战略和计划的公司在许多重要财务指标上都优于竞争对手, 使他们能够在中断或转型时期获得更好的结果.
创造可持续的变化
在整个变更管理过程中, 在美世，我们激活五个要素来创造可持续的变化. 我们:
我们的变更管理咨询方法的优势
有效变化不是偶然发生的. 它取决于实施经过深思熟虑、人人都能理解的变革战略, 采用和激活变化, 从老板到直接服务人员.
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让每个人都明白目的
帮助您组织中的人员理解变更的性质和必要性，让他们在早期阶段就参与到变更过程中来. -
激发承诺和热情
创造承诺和热情，让每个人都想成为未来愿景的一部分. 同时关注变化的逻辑和情感方面, 因为两者都影响人们的决定和行为. -
实现变更
通过让变化对所有员工来说都是有形和真实的，从而获得成功. 明确沟通以加强你的信息，并监测专业知识以确保问责制和可持续性.
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