重新定义协作体验
是时候反思协作经验了
协作实验在大流行之前就已经很流行了.
然而，疫情改变了员工的工作方式和期望。. 员工期望的协作体验的三个基本方面, 环境和员工的职业道路没有改变, 但疫情也引发了新的问题:
- 灵活工作如何有效 ?
- 如何招聘、整合和挑战远程员工 ?
- 如何通过虚拟网络工作、协作和交流 ?
- 如何在健康和福利方面与员工建立积极的伙伴关系 ?
- 如何创造和谐的工作环境，让员工参与进来，同时支持员工的生产力 ?
没有人愿意为一家公司工作，他们现在想和它一起工作。. 这表明迫切需要个性化的员工体验，以吸引和留住最优秀的人才:85%的公司与他们共同创造员工体验(GTT 2022).
共同创造是一个重要方面, 因为员工的工作需求和愿望因各种因素而异:
- 性别;
- 一代;
- 职位级别;
- 和互助,.
他们的需求和经验不是恒定的。. 它们根据员工98858威尼斯70570的不同方面而演变:工作, 隐私, 财政部, 健康和幸福. 考虑到整个人，动态地适应员工的需求，需要一种战略方法。, 但入微. 它还需要获得有用的信息。. 这是发展以人为中心的协作体验的一个重要方面。, 由技术推动，符合当今市场的预期.
如何为您的员工创造个性化的体验 ?
成功的人才希望他们的合作经验是:
- 丰富;
- 有效;
- 仁慈;
- 并且,善解人意.
但一刀切的方法行不通. 强有力的战略和治理结构将至关重要。, 听取员工意见和分析数据的方法, 沟通能力, 以及提供个性化体验的数字工具. 这可以创造竞争优势。. 我们的研究表明，敏捷公司报告在创造积极的协作体验方面取得了重大进展并将继续这样做的可能性是前者的两倍(《98858威尼斯70570》)。, 实施与员工价值主张和数字化转型目标相一致的实验.
美世可以帮助您创造个性化的体验, 基于适合您需求的解决方案和支持. 我们的专家可以帮助您改进:
- 倾听员工的意见;
- 为员工提供价值的策略;
- 总薪酬(包括薪酬)的评估与设计, 社会福利);
- 与员工沟通;
- 灵活的工作策略;
- 整合反思研讨会;
- 技术的实施;
- 绘制人员和路线;
- 组织文化评估.
你在公司的协作体验战略中处于什么阶段? ? 美世可以帮助您了解员工的需求，并获得快速、具体的结果。.
为什么选择美世来支持您的协作体验战略 ?
我们的专家有工具, 深入的知识和经验，以发展您的合作经验战略, 以及你的参与计划, 员工价值主张, 总薪酬和沟通. 将美世的深入研究与员工参与和沟通方面的最新科学知识相结合, 我们的专家帮助设计和实施战略计划和路线图，以改善员工体验和促进更好的绩效。.
我们在近130个国家拥有丰富的经验, 拥有80种语言和广泛的本地顾问网络. 我们的专家在所有这些方面帮助您。. 我们在近130个国家拥有丰富的经验, 拥有80种语言和广泛的本地顾问网络.
个人价值观的根本变化正在推动劳动力市场的结构性变化。. 企业现在有了一个非凡的机会，可以在大流行期间磨练同理心工具, 并塑造一种新的、更有意义的合作方式, 最后, 更持久.
全球咨询解决方案领导者 & Insights, Mercer