COVID-19大流行表明，意想不到的事件可以迅速改变世界. 在这个快速变化的时代, 成功的组织参与变革, 探索创新的工作方法，重塑员工的体验，以适应新的混合工作环境.

组织在转型过程中可能面临的挑战和障碍包括:

• 贸易战略与劳动力和组织战略不一致
• 企业没有适应新形式的工作
• 命令和控制文化 
• 数字化尚未充分发挥其潜力
• 人力资源效率低下

美世帮助组织将其转型努力与文化相结合, 他们的目标和价值观, 使它们能够在实现增长等战略目标方面取得可持续进展, 创新与可持续性. 与我们一起发展新的劳动力能力和增加灵活性, 公司可以提高业绩，改善业务结果.

转型之旅是调整领导力的机会, 激励和联系利益相关者. 有效的变革管理确保每个人都为变革做好了准备，并与共同的未来愿景保持一致。.

在一个经济模式被颠覆的世界, 无机增长战略对成功越来越重要. 来自四面八方投资者的压力, 这种动态的并购交易环境正受到越来越多的关注. 美世的并购咨询服务可以通过帮助组织实现价值最大化来解决最具挑战性的人力资源挑战。, 降低风险，降低成本，实现交易的全部价值.