为灵活工作的未来做好准备 

男人穿着,从telefonoe听音乐与耳机 丝绸和盐的图片

灵活的工作模式的目的是为保持. 现在是时候让他们发挥作用的力量你的工作.

所有类型的工作可成为灵活. 这意味着组织可以对灵活的工作方式采取更广泛的看法,并提供一种对所有人都有利的灵活的工作方式, 不仅仅是那些远程工作的人. 尽管在这一领域的机会,我们最近研究 全球人才趋势 它揭示了意见的分歧. 执行局的工作担心,遥远, 但员工的看法不同:
Il 72%

行政人员表示,他们担心远程工作对组织文化的影响. 

Il 54%

员工说,他欣赏总是遥远的工作.

Il 72%

一些高管担心,远程工作人员将难以晋升或晋升.

Il 74%

最成功的员工认为他们的组织将通过杂交指的是遥远的工人.

HR将一个调停者在弥合这些不同观点之间的关键.

传播和影响的困难

大多数组织现在正在努力创建灵活的工作模式和可持续. 然而,许多难以实现传播和预期的效果. 在我们的研究中, 18%的领导人报告说,他们在开始和获得通过新工作项目所需的同意方面存在困难, 包括弹性工作.

吸引和留住人才

许多组织正试图变得更有同情心, 仔细倾听他们的利益相关者, 利用数据来发现和指导活动的行为模式, 交谈和明确的重要问题. 在许多情况下,这也激励他们采取更灵活的工作方式. 总的来说,正变得更加开放和人们成功地更好地认同. 能够选择工作地点的员工将被这些组织所吸引. 因此,对于那些希望吸引和留住最优秀人才的公司来说,创造一个更有同情心和更灵活的工作环境正变得至关重要.

灵活性是员工的优先事项

我们要求员工:“如果你认为在未来的灵活性, 一旦大流行结束, 这对你有多重要?”
56%

“如果灵活性在我的工作中不是一种选择,我会考虑更换雇主。”.

38%

“我将提高工作满意度,但我不是一个不同的雇主”.

6%

“这不是我的首要任务。”.

如何开始

评估如何最好地为所有人提供灵活的工作选择. 超越以工作场所为基础的灵活性,为所有人提供更灵活的工作方式. 被视为工作时间相联系的灵活性, 兼职或合同工可以作为你的组织的独特元素:积极的方面,帮助你吸引和留住人才.

环球才艺趋势:同理心组织崛起

这是一个充满机遇的时刻. 企业现在可以收集在大流行时期学习和完善的同理心工具,并利用它们建立一种新的、更可靠的合作方式, 可持续和与新形式的工作. 灵活的工作模式是未来的趋势.
灵活的工作文化的发展是人力资源的一项最高优先事项.
全球人才趋势调查 Mercer的
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