重新评估及重组工作
数字化和新的业务选择，如Gig员工及内部人才市场，提供了重组业务的机会. 你有需要的工具吗??
如何构建面向未知未来的人力战略??
随着新的商业模式的出现，许多部门改变了运营方式，使业务自动化，为整个人才生态界创造了新的机会. 随着工作角色的重组，人工智能和机器人技术的应用，组织需要重新考虑所需的核心技术，并建立能够提供最大敏捷性的人才平台。.
#在商业中，人力的第一优先顺序是? 未来人力需求的定义及/或结构调整.
为未来的工作做准备
积极应对新的机遇，重新设计自己的职务以优化和可持续地组合人类与自动化工作. 要用mercer已证实的方法论和创新的基于AI的数字平台来设计未来并不容易.
作业解体
- 分析支持工作和工作流程的工作和活动.
- 识别最适合自动化或替代人才配置的作业.
重新安排作业
- 通过自动化或Gig业务、内部人才市场、外包、共享服务等其他手段来决定可以改善哪些业务，并了解其对组织的影响.
重组工作
- 基于新任务选项生成新任务和工作流程.
- 了解一下更有效、更可持续运营所需的技术.
要怎么达到想要的状态??
为了消除现有组织结构的严肃性领导者必须重新评估并打造新的操作系统. 我们需要支持工作创新，使敏捷性、流动性和可持续性变得更好. 包括以下内容.
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从现有的工作开始(现在和未来的任务)
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人与自动化的结合
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考虑全体工作安排(如全职雇佣、Gig及自由职业者、合作、共同项目及其他替代方案)
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允许人才从事"灵活的工作"而不是专注于固定的，永久性的工作
인정
mercer作业设计:2023 HR Tech Award获奖者
HR Tech将mercer Work Design在2023年Best Advance in Practical AI: AI, 机跑步, 利用机器人进程自动化及/或自然语言处理，选择对人才分析领域的人和业务产生实质性影响的解决方案.
“很多雇主都想采用技术优先的方式，, 很多雇主都意识到很难将职务转换成细分的技术洞察力. 为了解决这个问题，mercer Work Design帮助雇主将工作分解、分析和重组到基本技术水平. mercer以公司发展趋势、技术及其他领域的全球专业知识为基础，为未来志向型的雇主提供该产品."
- Ben Eubanks, Lighthouse Research & Advisory首席研究官
为什么是mercer?
为证明投资收益，本公司将以业界标准及深层分析为基础，提供以假设为中心的基于证据的转换. 我们的方法比现有的和新兴的竞争企业有更多的优势.
以人为本与同理心. 我们相信革新只有以人为本才会有效果. 同理心是推动所有人改变的核心力量.
前任顾问的指示. 本公司的高级顾问将观察、倾听现状并提出异议. 利用数十年的经验和世界公认的思维领导力来提供指导.
自给自足支援. 我们会成为各位团队的重要一员，激活身边的人. 我们将紧密合作，转移知识和数字资产，同时构建超越参与的，成功的，可持续的旅程所需的力量.
从根本上重新考虑工作设计，重新创造
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